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長沙造價審計事務所表示所謂工程造價的有效控制是控制項目成本在一個合理的范圍和批準的成本限制采取一些方法和措施，在每個階段的施工步驟的基礎上，優(yōu)化施工方案和設計方案，以便使用人力、物力和財力合理并獲得更好的投資和社會效益。

工程造價全過程控制

工程造價控制現(xiàn)狀

長期以來，我們普遍忽視了施工項目前期的成本控制，而將重點放在施工階段——審核施工圖預算，確定施工安裝工程價格，計算分項臺賬。這是必要和有益的，但我們也應該看到，當預決算人員編制施工圖預算和竣工決算時，施工方案和設計圖紙已經(jīng)確定。項目經(jīng)濟性不合理，決策失誤;如果設計方案不是很好，預決算人員就無能為力了。長沙造價審計事務所表示也就是說，預決算人員的工作僅僅是事后核算，僅僅是被動地反映已完成的工程量，僅僅是被動地反映設計和施工，這顯然是片面和不足的。我們必須控制建設工程造價的全過程。

工程造價培訓

項目成本的全過程控制

工程造價全過程控制

項目成本控制貫穿于項目建設的全過程，一般分為事前、事中、事后(項目成本培訓)控制。具體地說，就是要防止決算超預算，防止預算超預算，防止預算超預算，防止預算超預算。成本控制可以在以下幾個階段進行。

投資決策階段：科學編制投資估算。投資估算是項目投資決策階段的主要成本文件，它也是項目建議書和可行性研究報告的組成部分，投資估算對于項目的決策和成敗至關重要。投資估算應考慮充分和合理的收入和風險項目的施工過程和完成后應充分估計，并提出對策和預防措施，但是過高的估計也應避免，是全面、準確和合理的盡可能。無論在項目建設和實施的后期有多困難，如果在項目前期決策中出現(xiàn)失誤，都無法彌補損失。長沙造價審計事務所表示例如，由于投資決策失誤和項目虧損，廣州標致汽車虧損120億元。

工程造價全過程控制

設計階段：投資決策后，控制項目成本的關鍵是設計。根據(jù)一些社會分析，設計成本一般小于工程項目生命周期成本的1%，而工程項目生命周期成本低于1%對工程成本的影響則超過75%。因此，設計質(zhì)量對整個工程建設的效益是非常重要的。

招投標與施工階段:通過招投標競爭，業(yè)主選擇最優(yōu)的承包商，有利于降低工程造價是控制成本的重要手段。成本管理人員應根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、定額、收費標準、施工圖、現(xiàn)場因素、工期等，認真編制底價，并將底價控制在概算或預算內(nèi)。長沙造價審計事務所表示合理的底價是工程質(zhì)量的保證。高價合同使業(yè)主遭受損失;低價合同會造成承包人施工不規(guī)范、安全不可靠、工期延誤、施工質(zhì)量隱患，增加工程后期的終身維修費用。